[:de]Lösung[:pb]Processo de solução[:]

Daher sollen für die erfolgreiche Umsetzung des Porgramms zur Nutzung der Kräfte aus Gender-Differenzen zumindest 2 Jahre geplant werden. In einem zweistufigen Prozess wird aus der bestehenden Unternehmenskultur ein neuer Zweig für den Umgang mit Gefühlen und daraus resultierenden Kräften entwickelt.

Das erprobte Design sieht vor, dass die Teilnehmer in der ersten Stufe sich dem unsichtbaren Thema nähern und ins (Organisations-) Bewusstsein rufen.

Danach wird mit Konsens der Geschäftsleitung Stufe 2 beschlossen. Alternativ kann die Geschäftsleitung von sich aus den Impuls zum nächsten Schritt geben. Der Inhalt von Stufe 2 ist abhängig vom entwickelten Bewusstsein und der Bereitschaft der Organisation, diesen Schritt zu wagen.

Mit dem sich entwickelnden Bewusstsein öffnet sich für Betroffene ein anonymer Rahmen zur Lösungsannäherung.

Unabdingbar ist vor Beginn des gesamten Prozesses, die Bereitschaft der Geschäftsleitung das Kernthema anzufassen.

Portanto, devem ser planejados pelo menos 2 anos para a implementação com sucesso do programa para a utilização das forças das diferenças de sexo. Em um processo de duas etapas, é criado um novo ramo para o convívio com sentimentos e com as forças resultantes deles a partir da cultura empresarial já existente.

O projeto comprovado prevê que os participantes da primeira etapa abordem o tema oculto e o tragam para a consciência (organizacional).

Em seguida é realizada a etapa 2, em consenso com a diretoria. Como alternativa, a diretoria pode dar ela mesma o impulso para a próxima etapa. O conteúdo da etapa 2 depende da consciência desenvolvida e da disposição da organização em ousar dar este passo.

Com a consciência em constante evolução, abre-se um contexto anônimo para abordagem de soluções para as pessoas envolvidas.

Antes do início do processo completo é imprescindível que haja a disponibilidade da diretoria em lidar com o tema central.